1. Keuzevrijheid
Huurders mogen het huis van de corporatie waarin ze wonen1> kopen wanneer ze willen. Ze krijgen korting op basis van de tijd dat ze dit pand al huren. Op deze manier maken corporaties geld dat in stenen zit inzetbaar. Het voordeel voor de huurder is dat hij kan kopen zonder dat hij per se hoeft te verhuizen uit een buurt die hem lief is.
2.Toetsing normen en waarden
Er komen eisen aan de kwaliteit van het personeel van corporaties en dat wordt ook getoetst. Corporaties werken, zeker op topposities, alleen nog met kwalitatief goede mensen. Dit wordt getoetst, zodat de samenleving weet dat de mensen die er werken hun vak verstaan. Dat zou een organisatie als De Nederlandsche Bank kunnen doen, die nu ook de bankdirecteuren screent. Corporaties gaan over veel geld, gemiddeld twintig tot dertig miljoen euro per jaar, terwijl er gemiddeld driehonderd miljoen op de balans staat.
3. Gelijk speelveld
Het speelveld voor corporaties en commerciële partijen wordt weer gelijktrokken. Er moet een einde komen aan de Vogelaarheffing (bijdrage aan armlastige corporaties) en de winstbelasting voor corporaties, waardoor de kerntaak - sociale woningbouw - zwaarder wordt belast dan commerciële ontwikkelingen. Corporaties kunnen daardoor beter concurreren met commerciële partijen op de woningmarkt.
4. Sociale kwaliteit
Corporaties gaan de sociale kwaliteit van wijken dichterbij de mensen brengen. Het geld van de verkoop van huizen investeren ze in bijvoorbeeld scholen, winkelcentra en buurthuizen.
5.Toekomstbestendig
Corporaties blijven de baas over hun kapitaal, zodat ze ook in economisch slechte tijden overeind blijven en de bouwmotor kunnen laten draaien.
U kon tot 03-10-2010 reageren op dit artikel.