Kort na Sinterklaas gaan ondernemers uit de regio Epe elkaar helpen. Voordat de dageraad is aangebroken, ontmoeten zij elkaar wekelijks om zeven uur 's morgens voor een werkontbijt in restaurant De Keet van Heerde.
Tussen de thee en een hap brood door vertellen zij binnen hooguit één minuut wie zij zijn en wat zij doen. Hun doel: het verhogen van de omzet. Of het in de praktijk ook werkt, zal nog moeten blijken maar het idee slaat aan. Binnen een paar weken hadden zich meer dan twintig ondernemers aangemeld als lid van het kersverse chapter Het Edelhert van de wereldwijde organisatie BNI.
Het edelhert staat symbool voor de groep ondernemers uit de regio Epe die hebben besloten elkaar te gaan helpen. Sinterklaas is het land uit en ze zijn weer op zichzelf aangewezen.
Ondernemers hebben een eenzaam beroep, weet bedrijfskundig adviseur Hans Brouwer, die aan de wieg heeft gestaan van Het Edelhert. Het dier staat niet alleen centraal in het beeldmerk van de gemeente Epe, het ziet er krachtig uit, is snel en kan een groot gebied bestrijken.
Met dat edele dier wilden de zakenmensen zich wel identificeren en Edelhert werd de naam van hun afdeling. In ieder geval een dierennaam aangezien de Oost-Nederlandse afdelingen zich daarmee van elkaar onderscheiden. 'Rat' had volgens Brouwer ook wel gekund, maar dat zou misschien een verkeerd beeld hebben opgeroepen, ook al is het diertje snel en intelligent.
De leden, van elke beroepsgroep één, zijn vol goede bedoelingen en willen elkaar alleen maar de bal toespelen. Door de wekelijkse ontbijtsessies raken ze steeds beter op de hoogte van de verschillende mogelijkheden.
Brouwer: "Het worden ambassadeurs van jouw onderneming, die hun ogen en oren open houden voor zakelijke kansen in de markt."
Hijzelf geeft een voorproefje van zijn 'minuut'. Na een introductie van zichzelf en zijn bedrijf (Claassen, Moolenbeek en Partners) vertelt hij hoe mensen gewend zijn dingen onbewust te doen, zonder zich af te vragen of het ook anders en beter had gekund.
Zijn advies: "Schakel mij in voor de begeleiding van uw bewustwordingsproces onder het motto: visie zonder actie is dagdromen. Actie zonder visie is een nachtmerrie."
Met vijf ondernemers organiseerde hij vorige maand een oprichtingsbijeenkomst om al een week later meer dan twintig leden te hebben ingeschreven. Brouwer benadrukt de harde regel, dat van elke beroepsgroep slechts één vertegenwoordiger wordt toegelaten om optimaal van elkaars netwerk te kunnen profiteren.
Hij verwacht dat de groep zal uitgroeien tot zo'n veertig leden, zo'n beetje het maximum aantal voor een effectieve samenwerking. Soms komt het voor dat een paar zakenmensen nauwere vormen van samenwerking zoeken en met elkaar een project opzetten.
Hans Brouwer (51) begon in de scheepsbouw en legde letterlijk de kiel van de vaartuigen die na afbouw in de vaart kwamen. Als adviseur, 'trouble shooter' en manager bij Nederlands enige producent van krantenpapier Parenco legde hij de basis voor zijn huidige baan: bedrijfskundig en banquair adviseur. "Of het bevredigt?" Lang hoeft hij niet na te denken: "Ik heb in de modder gestaan en genoeg ervaring opgedaan om anderen van advies te kunnen dienen."
Sorteer reacties
U kon tot 27-12-2009 reageren op dit artikel.