Het kan niet anders of de felle winterzon die door het raam naar binnen schijnt is symbolisch voor de toestand van Lyempf.
Eentje die zich volgens het personeel van de melkfabriek het best laat omschrijven als zonnig en optimistisch.Opmerkelijk, want nog geen jaar geleden hingen er donkere wolken boven de Kamper zuivelfabriek, nadat de Griekse eigenaar Gramen er een regelrechte tragedie van had gemaakt. Het bedrijf kon zijn rekeningen niet meer betalen, personeel kreeg geen loon meer en er dreigde zelfs sluiting. Totdat ene Ids Jorna, topman van zuivelbedrijf Hyproca Dairy Group, en in zijn kielzog directeur Evert Schilstra aan de poorten van de fabriek rammelden. Deze twee nuchtere Friezen zagen wel de sluimerende potentie van de Kamper fabriek, die ze als de ontbrekende schakel in hun eigen productieketen beschouwden. De Ommer fabriek is daarin grof gezegd het beginstation; in Kampen worden de halffabrikaten (baby- en kindervoeding) gemaakt, die vervolgens in Leeuwarden worden verwerkt tot kant en klare eindproducten. Deze worden onder meer naar China en Latijns Amerika wordt geëxporteerd. "Vandaar ook de Chinese vlag die weleens op de Lyempf fabriek wappert", zegt Jorna. Lachend: "Of dat altijd gewaardeerd wordt in Kampen weet ik niet; die vlag is namelijk al eens gejat."
Hyproca ontfermde zich begin mei over Lyempf, dat binnen zeer korte tijd weer opbloeide. Driekwart van de destijds ontslagen mensen is al weer aan de slag. "Ik wil uit concurrentieoogpunt niet te diep ingaan op de cijfers, maar ik kan je wel vertellen dat we er vrolijk van worden", zegt Schilstra. "We hebben dankzij onze florerende afzetmarkten en de aard van onze business - voeding - eigenlijk geen last van de crisis."
"Het is eigenlijk ongelooflijk hoe snel we er weer bovenop zijn gekrabbeld", vindt Netty ten Napel, al bijna 25 jaar in dienst van Lyempf. "Ik heb het nog nooit zo naar mijn zin gehad."
"Aanvankelijk was er wel wat wantrouwen - hoeveel eigenaren hebben we niet gehad in korte tijd - maar dat ebde al snel weg", constateert ook oudgediende Harry Spans, tegenwoordig werkzaam in een van de twee 'poedertorens'. "Ik ga weer met plezier naar mijn werk. In tegenstelling tot die Griek - die gouden bergen beloofde, komt Hyproca wel haar afspraken na." Spans noemt de beloofde investeringen in de fabriek, die momenteel daadwerkelijk plaatshebben. Er is een nieuwe machine gekocht en een verouderde afdeling wordt ingericht naar moderne maatstaven.
Het moet Jorna en Schilstra als muziek in de oren klinken. Zij wijten het snelle herstel vooral aan de goede naam die Hyproca in de zuivelbranche heeft. Jorna: "Het is een klein wereldje . Het vertrouwen van leveranciers en afnemers konden we daarom snel terugwinnen."
Ander punt van aandacht is de relatie met de buurt. Lyempf ligt nu eenmaal midden in een woonwijk en scoorde steevast hoog in de klachtenlijst van het Meldpunt Overijssel. Trots meldt de directie dat er in de hele maand januarigeen enkele melding is binnengekomen. "Het contact met de buurt is goed en we hebben inmiddels extra maatregelen genomen, onder meer in de vorm van extra luchtfilters." Logisch in de ogen van Jorna en Schilstra, zoals het ook logisch is dat ze bezig houden met maatschappelijk verantwoordelijk ondernemen. Efficiënter produceren, besparen op energie en minder belasting voor het milieu zijn daarbij de toverwoorden. Jorna kijkt naar buiten. "We zijn een relatief kleine speler, maar dat is ook onze kracht. We zijn flexibel, de lijntjes zijn kort, we geven veel openheid van zaken en afspraak is afspraak. Als we daaraan vasthouden, zou het nog wel eens heel lang zonnig kunnen blijven."



Sorteer reacties















