Het is gezellig druk bij de agrarische kinderopvang 't Holthuisje in Steenderen van Anton en Alieke IJsseldijk. foto Ronald Hissink
Ze zijn nog schaars: boerderijen met kinderopvang. Maar dat kan snel veranderen. Op de oriëntatie-avond agrarische kinderopvang onlangs bij Anton en Alieke IJsseldijk van kinderopvang 't Holthuisje in Steenderen kwamen al twintig ondernemers bijeen en maandag 26 april volgt nog een avond in Mariënheem.
Zij denken nu na over de nieuwe bedrijfstak. ,,Mijn eigen zoon is tien jaar en als ik zie hoe zijn vriendjes zich op het erf vermaken met alleen een paar hooibalen, geniet ik daar zelf enorm van mee. Het lijkt me leuk dit aan meer kinderen te bieden", zegt Bernhard Wentink uit Zelhem. Hij heeft een melkvee- en akkerbouwbedrijf met vijftig koeien en dertig hectare.
,,Een te klein bedrijf, dus ik wil er wat bij gaan doen. Naast kinderopvang kijk ik ook nog naar recreatie of educatie. Behalve dat dit extra inkomsten oplevert, brengt het ook wat meer leven in de brouwerij. In de 25 jaar dat ik boer ben is het beroep een stuk eenzamer geworden. Dankzij schaalvergroting en specialisatie."
Een stel met een vleesveebedrijf uit Vorden is ook enthousiast, maar denkt na de avond nog wel even goed na. ,,Er komt meer bij kijken dan je denkt. Je moet een meerjarenplan maken en grote investeringen doen. Misschien doen we dat wel, we weten het nog niet. Het was in elk geval een goede eerste stap om ons te laten informeren", zegt de boerin.
De Verenigde Agrarische Kinderopvang die samen met de Taskforce Multifunctionele Landbouw, LTO Noord en het Netwerkbureau kinderopvang de oriëntatieavonden door het hele land organiseren, begeleidt momenteel zo'n dertig agrarische opvangcentra, die in verschillende fasen zitten. In totaal zijn er een kleine zestig, nog niet één procent van de totale kinderopvang in Nederland.
De overheid stimuleert uitbreiding, onder andere door middel van de oriëntatieavonden. Want zoals minister Gerda Verburg al eens zei, ziet de overheid graag meer 'scharrelkinderen'. Ook helpt het de wachtlijsten in de bestaande kinderopvang te verkorten. ,,Buiten zijn, contact met plant en dier, ruimte, kinderen vinden het geweldig", ziet ook gastvrouw Alieke IJsseldijk.
,,En ik geniet er zelf ook van dat er meer mensen naar het erf komen. Je hebt wat aanspraak. Daarbij krijgen mensen ook meer begrip en waardering voor de agrarische sector. We willen de opvang nog meer integreren met ons melkveebedrijf: in de nieuwe ligboxenstal maken we een balkon boven de melkrobot zodat kinderen daar kunnen kijken."
Hun Holthuisje biedt plaats aan 36 kinderen en bijna acht volledige werkplekken en draagt dus ook bij aan de lokale werkgelegenheid. Het managen van personeel zit echter niet iedereen in het bloed, waarschuwt het Netwerkbureau. Ook onderschatten sommige ondernemers de personeelskosten, die zeventig tot tachtig procent van de totale kosten bedragen.
,,Of het uit kan is dus moeilijk van tevoren te zeggen. Het hangt af van de bezettingsgraad, de investeringen en de vergoeding die per kind gevraagd wordt. Door onderscheidend te zijn maak je wel meer kans", zegt Yvette Vervoort van het Netwerkbureau.
Dat onderscheidend vermogen zit bij de meeste agrarische kinderopvangcentra wel goed.
U kon tot 06-05-2010 reageren op dit artikel.