De Isala klinieken hebben de beveiliging van het ziekenhuis aangescherpt naar aanleiding van een stroomstoring die door een psychotische man op 30 april is veroorzaakt. Een foto van de bewuste meterkast of de beveiligingskamer zit er dan ook niet in. Daarop zou onder meer de positie van de camera's te zien kunnen zijn, bevestigt facilitair-manager Theo Hamelink.foto Frans Paalman
ZWOLLE - De stroomstoring had grote gevolgen voor het ziekenhuis, dat op dat moment de eerste slachtoffers van de ramp in Apeldoorn 'binnen kreeg'. Personeel moest patiënten op de intensive care en baby'tjes op de afdeling neonatologie handmatig beademen.
Isala facilitair-manager Theo Hamelink vertelt hoe het heeft kunnen gebeuren dat iemand in de catacombe van het ziekenhuis de meterkast kon vinden en het hele ziekenhuis plat legde. Niet eerder deed de Isala daar mededelingen over omdat de zaak tot afgelopen dinsdag nog 'onder de rechter lag'. Die sprak de 35-jarige psychotische Kampenaar vrij, omdat hij tijdens het plegen van zijn daad ontoerekeningsvatbaar was.Hamelink zegt dat de stroomstoring kon worden veroorzaakt door een ongelukkige samenloop van omstandigheden. Koninginnedag is normaal een rustige dag in het ziekenhuis. Daarom was ervoor gekozen die dag met man en macht te werken aan het upgraden van de brandveiligheid van het ziekenhuis. Aan de eis van brandweer en gemeente zit een miljoeneninvestering vast. Tientallen bouwvakkers en technici waren daardoor in het gebouw aanwezig. Ze liepen in en uit, ook in de gangen onder de locatie Sophia, waar de meterkast inclusief de hoofdschakelaar zich bevindt.
"Dit gegeven, gecombineerd met het feit dat we geen fort zijn, maar een openbaar gebouw, heeft deze meneer de mogelijkheid gegeven om via kruip-door-sluip-door-gangetjes bij de meterkast te komen", vertelt Hamelink. En dan komt Murhpy's law in werking, verzucht hij. "De beveiliging was op dat moment volop bezig met de coördinatie van het verkeer rond de aankomst van de eerste drie slachtoffers van de aanslag in Apeldoorn." Er is zo gezegd een 'hoog activiteitenniveau'. Zo is een van de twee beveiligers luchthavenmeester wanneer een helikopter binnenkomt. "En dan hebben we ook nog eens te maken met een man die totaal de weg kwijt is."
De gevolgen voor het ziekenhuis waren enorm. Doordat de man de hoofdschakelaar had uitgeschakeld moest personeel op de Intensive Care en de afdeling neonatologie met handpompen werken bij patiënten en baby'tjes die aan de beademing lagen. Een patiënt en een bezoeker kwamen vast te zitten in de lift. Hamelink zegt dat het in theorie een levensbedreigende situatie was. Maar in de praktijk is het personeel op dit soort situaties voorbereid. Een half uur met de hand beademen is een behoorlijke klus, maar als het moet, zegt de manager, dan kan het personeel dat uren. De uitschakeling van apparaten heeft geen schadelijke gevolgen voor de patiënten gehad, verzekert hij. Na een half uur werd de oorzaak van de stroomstoring gevonden. De oorzaak werd aanvankelijk gezocht in het noodaggregaat. Maar al snel werd duidelijk dat iemand de hoofdschakelaar had uitgezet. Even werd gedacht aan een gecoördineerde actie. "We hadden toen nog maar net de beelden op televisie gezien van Apeldoorn. Het was toen nog niet duidelijk dat de aanslag door één man was gepleegd." Alle alarmbellen gingen af. Met behulp van politie en brandweer werd de beveiliging opgeschroefd. Kort daarna kwam een brandmelding vanuit het gangenstelsel binnen. Daar werd de psychotische man gevonden. De facilitair manager vindt het aantal beveiligers (een voor de surveillance en een voor de meldkamer) passend voor een groot ziekenhuis als de Isala klinieken locatie Sophia. De beveiligingsvraagstukken in het oosten van het land zijn van een andere orde dan in het westen. Neemt niet weg dat het ziekenhuis na een evaluatie van die bizarre gebeurtenis aanleiding heeft gezien om de veiligheidsmaatregelen aan te scherpen. Hamelink zwijgt over de inhoud daarvan. Het betekent in ieder geval dat patiënt en bezoeker zichtbaar meer beveiliging ziet, onder meer in de vorm van beveiligers en camera's. "Het is een situatie geweest die we nooit weer moeten hebben. De adrenaline zat de mensen echt hoog in de kruin. Maar personeel en hulpdiensten hebben professioneel gehandeld."
Hamelink vindt het een stom toeval hoe iemand in zo'n verwarde toestand bij de meterkast heeft kunnen komen. Onder het ziekenhuis ligt een groot gangenstelsel. Personeelsleden hebben een kaart nodig willen ze er de weg kunnen vinden.
U kon tot 28-11-2009 reageren op dit artikel.