Gerrit (51) lost problemen op met zijn potlodenkistje: ‘Ik noem mezelf verhelderaar’

Gerrit Woerts (51) is de vierde ondernemer die dit jaar een Arnhemse Complimentje van de Arnhemse Uitdaging krijgt. De Arnhemse Uitdaging koppelt lokale maatschappelijke organisaties met het bedrijfsleven. 

,,Ik help mensen graag en ben breed geïnteresseerd in allerlei vraagstukken’’, zegt de ondernemer, die met zijn Woerts Consultancy nu is onderscheiden met de gouden-kei-speld. ,,Verrassend wat er gebeurde’’, zegt Woerts over zijn eerste bezoek aan een bijeenkomst van de Arnhemse Uitdaging in 2019. Hij ging direct met de meeste opdrachten naar huis.

Zo hielp hij Stichting NAbij, die mensen zonder netwerk in hun laatste levensfase begeleidt, met een haalbaarheidsonderzoek voor een hospice. ,,Dat is een mooi voorbeeld van een complex vraagstuk. Ik ben letterlijk met de mensen van NAbij gaan tekenen. Hoe ziet het gebouw eruit en waar zit de receptie? Welke stappen willen jullie in het proces zetten? Wat is jullie drijfveer? De antwoorden daarop zijn vertaald naar een concept en het haalbaarheidsonderzoek is er gekomen.’’

Woerts is van origine onderwijskundige en thuis in de informatiekunde. Hij begon, na in die richtingen in loondienst te hebben gewerkt, in 2013 voor zichzelf met Woerts Consultancy. ,,Ik las iets over ‘visual thinking’ en dat triggerde me zo dat ik me er verder in ben gaan verdiepen. Ik maakte altijd al schetsjes om complexe zaken helder te krijgen. Ik ben niet echt een schrijver. Dan moet je rekening houden met dat het grammaticaal juist is en het er mooi uitziet. Dat vind ik verspilde moeite.”

Hij maakt de zaken liever visueel inzichtelijk. ,,Ik noem mezelf verhelderaar. Mijn product is de persoon plus de methode. Ik noem mezelf nooit een coach van mijn cliënten, maar eerder iemand die aanmoedigt, een supporter. Ik wil niets aanjagen. De cliënten en organisaties bepalen zelf het tempo. Ook ben ik niet degene die altijd tekent. Ik heb liever dat we samen tekenen en zo de oorspronkelijke ideeën visueel inzichtelijk maken.’’

Naast het toepassen van het ‘visual thinking’ in zijn praktijk vindt Woerts het belangrijk zich op sociaal-maatschappelijk terrein in te zetten. ,,Daarvoor kwam ik bij de Arnhemse Uitdaging in de juiste omgeving terecht. Ik heb mijn verhaal daar blijkbaar goed uit kunnen leggen en daarmee mensen een impuls gegeven. Ik krijg er een fijn, warm gevoel van.’’

Hij hielp bijvoorbeeld de Arnhem Band met de vraag hoe dat muziekgezelschap de ledenwerving op gang kon brengen. ,,Hoe zit dat bij jullie in elkaar? Hoe kun je dat op andere manieren aanpakken? Ook weer allemaal visueel inzichtelijk gemaakt. Ik neem mensen mee in hun eigen vraagstuk’’, zegt Woerts.

Bij het koor Stadscompagnie Arnhem heeft hij nog een project uitstaan. ,,De live tekensessie kon daar door corona niet doorgaan en toen hebben we het deels online gedaan. Veel projecten van organisaties staan op dit moment nog in de wachtstand. Deze en andere projecten die niet door konden gaan, krijgen nog een vervolg.’’